在職場中，一個共識是：優秀的領導者應該能夠欣賞和善用優秀的下屬。然而，在現實中，有時候一些上司卻因為下屬的能力過于強大而感到不安和威脅。然而，真正優秀的上司，他們的格局和擔當是足以容納強大的下屬，而不是感到威脅和害怕。不得不說，一位上司的格局，決定了團隊發展的水平。
當上司害怕下屬能力強過自己，這通常反映了上司自身的不安全感和自尊心問題。真正優秀的上司，他們擁有足夠的擔當和格局，能夠欣賞和借助下屬的優勢，而不是感到威脅。
很多上司往往搞錯了重點：總覺得自己的能力一定要強過下屬，不然怎麼顯出自己的權威？
但實際問題往往是，如果下屬的工作能力比不過上司，那員工的價值何在？
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