每個行業都有遺憾和不完美 「2024年，愿你仍是當年那個意氣風發的少年」
有人說，「少年感，是對一個成年人最高的評價」。上周，我參加了一場公司高管之間的年終聚會。
這個聚會和其他會議不同的地方是，大家在回顧自己的2023年時，還必須回答一個問題： 「哪個瞬間，讓你感到自己依然是意氣風發的少年？」
聽完他們的分享，我仿佛看到了一群赤誠和熱血的志氣少年，攜手策馬紅塵。下面，我也想和你一起分享在這個會議上一些讓我難忘的收獲。
關關難過關關過，前程漫漫亦燦燦
分享人：某餐飲公司CEO
在我們餐飲界有個笑話，如果你想害誰，就讓他去開個餐飲店。
我在這行將近15年，我看多了一個個小店老闆哭哭啼啼，掉進了被幻覺遮蔽的陷阱：剛開張時轟轟烈烈，然后幾年內又悄無聲息地出場。
他們想開店時，你攔都攔不住，但是一進這行幾個月，他們就來跟我說，「沒想到餐飲業這麼復雜」。我自己也經歷過起起伏伏，在食材供應鏈、營銷、運營和團隊管理方面，幾乎是踩完了所有的坑。
但你要問我，為何到現在仍然在這行？我覺得一場戰役之所以輸掉，是因為自己先認輸了。
你想想哪個行業是完美的？你在哪個行業當老闆會沒有遺憾？只是有人不喊疼。時間之所以不會重來，是因為人本來就應該往前走。所以別回頭，2024一定會有好運和幸福在前方等著你。我覺得，一個人是不是依然保持少年感，不是看打扮，而是看他累到挺不下去的時候，是否還記得自己當年無比渴望擁有這份事業的心情。
前路浩浩蕩蕩，萬事皆可期待
分享人：某Digital Marketing公司CEO
今年我特別大的一個突破：撕掉了一直困擾自己多年的標簽。我自己本身的性格是內向的，但我的合伙人都是外向型。我以前一直很害怕開會，因為覺得自己口才不如他們，所以內心常常很卑微或者很膽怯。
但2023年通過學習更好的目標管理方法后，發現它幫助我跟團隊建立了很好的溝通機制。我再也不需要害怕自己會不會公眾演講。因為目標追蹤不需要多華麗的語言，或是多高超的講故事技巧，而是看實際產生的結果，就事論事而已。
當我發現，這麼多年沒有向「內向型人格」的標簽妥協，而是勇敢地尋求新方法，突破劣勢時，我感到我仍有一顆少年心。
看盡世間百態，依然相信我是自己的光
分享人：某獵頭公司CEO
我從小到大都是活在別人的眼中，所以我很在意別人對我的看法。小時候在學校，很在意別人怎麼看我的成績，後來很在意別人怎麼看我的事業。
但是現在我越來越發現這是一種不健康的想法。因為真正重要的其實是我自己開不開心。
我曾經很喜歡跟我的朋友們去比較。我看到有些朋友在企業里面做高管，他們年收入百萬，還跟我炫耀說，公司的福利如何好，公司的花紅有多少，對于我來說那些都是很大的數字。
我那時在想，我要不要放棄創業？再回到公司去做高管。我很焦慮。
但後來我接觸的企業家越來越多，我才發現原來生活并不是一路向上。包括我的那些朋友曾經向我炫耀，收入多麼多麼高。我才發現，其實他們生活中也有很多不開心。所以開心跟收入并不是完全相關的。
我想到這些的時候，突然就已經釋懷了。因為我其實內心里面知道，每個人的天賦都是不一樣的，每個人的成長速度也都是不一樣的。我不應該活在別人的凝視中。當我有了這樣的想法，我有了一種少年的松弛感。我就發現其實我現在的狀態是最好的——因為創業，我實現了時間自主。
愿眸光熠熠，照亮所有向往
聽完了所有分享者的發言，我發現他們雖然在2023年的挑戰各不相同，但有一點相同的是：在這些壓力之下，這些管理者體會到了一種獨特的力量，一種讓自己更加年輕的、不畏艱難的少年心態被這些挑戰所激發。
他們每一個都是敢于夢想、擁有初生牛犢不怕虎的少年郎精神。
每一次的困境都成就了他們更為強大的企業家精神——他們的信念是：伸手摘星，即便一無所獲，也不至于滿手污泥。
歲月向來慷慨溫柔，擅長把好壞全部帶走，所以別計較了，路過山水萬程，你終會發現，重要的不是你又成交了幾個單子，公司又新增了幾個客戶，而是那種「我本桀驁少年郎、歷經滄桑，一如當年模樣」的心境，足以難能可貴、撩人心扉。
2024年，你是在哪一瞬間，感受到自己，仍然是那個意氣風發的少年？
作者：Catherine陳高嵐，OKR教練
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